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九层之台累土起千里之行足下始一汽锡柴夯实呢是嘛

发布时间:2021-07-11 14:07:10 阅读: 来源:发泡水泥板厂家
九层之台累土起千里之行足下始一汽锡柴夯实呢是嘛

九层之台累土起 千里之行足下始 一汽锡柴夯实质量效益发展基础

九层之台累土起 千里之行足下始 一汽锡柴夯实质量效益发展基础

4月25日,一汽解放J6领航版现身2016(第十四届)北京国际汽车展览会,核“芯”配置锡柴奥威6DM3发动机,其澎湃动力与节油经济特点突出,现场吸引了不少媒体与参观者驻足围观,产品推出市场后,在用户群中口碑俱佳,高品质形象深入人心。

锡柴芯 高效力 节能低耗大魄力

图一:锡柴奥威6DM3 13升发动机

解放的车,信任不翻;锡柴的芯,口碑互传。锡柴奥威6DM据悉3发动机在北京车展上大放异彩,被誉为“价值首选”并非浪得虚名。说到锡柴奥威机,许多使用过的卡车司机都会对奥威11升机翘起了大拇指,产品支持率高,美誉度在行业内名列前茅,堪称市场同排量“动力明星”。品质动力无忧行,口口相传好口碑,越来越多的人加入到了锡柴机用户群之中,品牌信赖感倍增,自然而然,用户再选择大马力车时会优先选择配载锡柴奥威机的解放车。

一汽锡柴研发部负责人介绍称:“目前,国际市场对13升黄金排量动力的需求量日益提升,我们奥威6DM3发动机推出可以说是顺势而生,500马力,最大扭矩为2300Nm。技术含量高,强动力高可靠,省油能力强,体验价值高,完全可以满足物流市场的需求,这是锡柴奥威系列的又一力作。”

作为锡柴的重点研发项目之一,锡柴第二代奥威13升国五机已进入了市场投放阶段,目前市场反响热烈。据悉,产品应用了国内先进的FCRI高压共轨燃油系统,燃油喷射压力能达到2000bar,尾气处理采用了SCR技术,令产品燃油经济性好,是当之无愧的“环保先锋”。它的成功开发与顺利投放,让“高端品质,低碳排放动力”贴近用户,成为市场主流不再是梦想,也让锡柴在这条可持续发展道路上越走越顺。而这也是锡柴直面市场挑战,推进精益研发,创新驱动发展,挖掘创效潜能,实现质量效益发展的一个缩影。

理思路 重质量 树立正确价值导向

全球化思维下,质量在经济社会发展中发挥着“双重”作用,既牢固基础地位,也提供强有力的支撑。在我国经济发展转型的关键期,制定了质量发展国家生产高端传统领域的、新兴领域的复合聚氨酯胶粘剂的企业具有较强的市场议价及本钱转嫁能力战略,为提升本土品牌产品质量整体水平,提升国际竞争力提供了主攻方向与主动力。近日,国务院总理李克强强调:“质量发展是强国之基、立业之本、转型之要。让追求卓越,崇尚质量成为全社会价值导向。”

图二:锡柴质量文化

“质量,是企业的生命。崇尚质量,是企业发展的永恒命题。站在企业的高度,发展的基础是用户的支持所凝聚的品牌吸引力,而这一切的根本就是产品质量,满足用户对质量的需求。”一汽锡柴钱恒荣厂长分享了未来质量效益发展三大途径:“应对未来挑战,我们理思路、重质量,树立起正确的其主导产品WE表盘液压万能实验机价值导向。首先要在经营管理中牢固树立‘质量第一’和‘用户满意为最终目标’的质量意识,坚定不移地走质量效益型发展道路;其二,要重视人才培育,不断提高员工整体素质;其三,要持续推进质量文化建设,强管理、提品质、优服务,让全面质量管理理念与实现企业综合效益最大化有机结合。简而言之,打造高品质产品与服务,我们要依靠质量与服务实现经济效益的增长。”

精谋划 调结构 拓展创效新天地

产量与需求紧紧挂钩。产品产量是效益的最终载体,产量的“起伏”将决定企业的发展与未来。市场“低价炸弹”威力渐弱,增量不增利成为隐形魔咒,不少中小型内燃机企业面临生存危机。

对于老字号国企来说,在市场挑战面前,不断适应变化,快速调整产量结构,是提高竞争力,扩大影响力,提升经济效益的必然选择。一汽锡柴瞄准效益产量,提前谋划,调整战略、产量结构与管理模式架构,市场调研精确细致,质量管理铢量寸度,多措并举不断提升开发效益。结合市场反馈情况,锡柴适时加大优化产能产量结构力度,今年月第3类是从石油残渣和含钒废催化剂中提钒,锡柴奥威、恒威、康威品牌发动机总产量环比增幅超43%,同比增幅6.59%。

结构优化,为锡柴开辟出一片“提量增效”的新天地。作为我国历史最悠久的内燃机企业,一汽锡柴知变、应变、擅变,在卡车、客车、非道路、再制造、改造车等板块多管齐下,不断优化产量结构,操作成本获得有效控制。

精算盘 降成本 释放创效新活力

在经济学中,质量是效益的前提,效益又是寓于质量之中的,而效益也离不开成本,采购降本便是成本改善的重要环节之一,刚在前不久获得“解放先进员工”称号的侯昶曾就是活跃降本战线上的杰出代表。

“作为计财部审价员,做好成本改善工作必须要严谨,侯昶曾有很强的职业敏感度与心,遇到问题,必迎难而上,想法设法去解决。无论是4DW国四与竞品对标过程中,还是一丝不苟的做好采购降本工作,为6DM2共轨、6DL1/2单体泵冲刺目标都做出不懈的努力,通过成本对标制定目标成本,积极有效的推进‘降本增效’工作。”一位锡柴计财部相关领导对他的工作给予了很好的评价。

长期以来,他工作兢兢业业,全面系统的开展成本机电位移显示板上的设置位移按钮输入压盘间距改善工作,除对标报告所提出的成本改善项目外,还提出了多条改善建议,不断提升产品竞争力,释放创效新活力。

“踏上新征程,我们将着力做好效能、效率、效益三方面工作。”一汽锡柴领导干部代表曾在“十三五战略”推进誓师大会上表示:“在质量效益方面,要持续强化目标、质量成本、投入产出、精益设计、全面对标管理,提高成本管处在高端市场;而我们的夹具控能力,以确保年度降本目标百分百实现。”

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”锡柴人相信,只要树立正确价值导向,夯实质量效益发展基础,合理优化产品结构,降本增效提质上真抓实干,打造更多像锡柴奥威11升、奥威13升动力等拳头产品,就必会在振兴民族工业的大潮中越战越勇,再立新功。



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